01 系统价值：保险板块与使用者的破壁
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进入移动互联网的时代，中国商业运行的底层逻辑变了，而随之一起改变的，还有人们对商业配套的认知。
在过去，人们消费仅仅是因为其对货品本身的“需要”；而互联网的成长，改变了人们对商业安排的认知，除了货品本身，人们更期待消费行为后的链接和配套。
也就是说，人们对货品和配套的需求不再单一化，也不再一次性。为了满足使用者更多的需求，许多板块选择建立商业化系统，以系统的视角集成各种资源，为使用者带来更全面的解决对策。
可以说，“系统化”已成为许多板块在互联网浪潮下变革的必经之路。
而这一潮流在保险板块同样适用。在互联网成长的大背景下，一大批保险系统涌现，旨在为使用者解决购买保险的难题。而蚂蚁保作为其中的探索者，从中窥探出了板块成长的先机。
一直以来，三大经营要素“人货场” 的交互联接，是为了通过场景营造良好的购物体验，从而搭建使用者与商家之间的桥梁，使使用者更好地理解货品，实现消费。
而系统经济的崛起，升级重构了传统人货场中的各个要素。在全新的互联网场景下，传统消费群体和货品配套的逻辑都随之转变，基于此，许多板块格局也悄然生变。
而作为更复杂的金融对策，保险板块更为特别。
归纳来看，保险板块长期以来存在四大痛点：一来，条款过于复杂，资讯不透明导致使用者难以挑选；二来，大众印象有争议，对策理解门槛高；三来，人为决策成本高，不确定性导致保单流失严重；四来，使用者对保险感知弱，购买保险意识低。
更为特殊的是，想要解决这些问题的前提，是需要确保保险单位金融对策的严谨性。
因此，如何在兼顾金融对策特殊性的同时，打破保险和使用者间的壁垒，拉低保险认知门槛，拉近使用者和保司的距离，成为保险系统的中心议题。
如何破题？一场蚂蚁保金选的春季发布，让我看到了些许答案。